Marguerite de Lajugie prend les rênes du marketing produit chez LBP AM

Dans le paysage dynamique et en pleine transformation de la gestion d’actifs, l’arrivée de Marguerite de Lajugie comme nouvelle figure emblématique du marketing produit chez LBP AM marque un tournant significatif. Forte d’une expérience robuste s’étalant sur plus d’une décennie dans des institutions majeures telles que CPR Asset Management, J.P. Morgan Asset Management ou encore Tikehau Capital, elle s’apprête à insuffler une nouvelle dynamique à la stratégie marketing du groupe.

Cette nomination s’inscrit dans la volonté affichée de LBP AM de renforcer son positionnement sur les marchés cotés et non cotés, en adaptant ses offres aux attentes toujours plus pointues des investisseurs et des conseillers en gestion de patrimoine. Marguerite de Lajugie, désormais responsable du marketing produit, reporte directement à Anne-Laure Gelot, directrice Marketing, Communication et RSE, illustrant ainsi une collaboration étroite au sommet de la gouvernance marketing.

Sa prise de poste intervient au moment où l’innovation produit et la gestion fine de portefeuille deviennent des leviers incontournables pour accroître la compétitivité. La coordination d’une équipe marketing engagée, combinée à une compréhension aiguisée des besoins spécifiques des fonds et clients, sera clé dans la réussite de cette nouvelle étape stratégique pour LBP AM.

Le rôle clé de Marguerite de Lajugie dans la stratégie marketing produit de LBP AM

Marguerite de Lajugie prend en charge une palette large de responsabilités centrées sur la conception et la mise en œuvre de la stratégie marketing produit au sein de LBP AM. Son positionnement à la tête de ces missions repose sur un savoir-faire éprouvé dans la gestion de produit, couvrant aussi bien les actifs cotés qu’issus de la sphère non cotée. Cette dualité fait partie des défis majeurs auxquels elle doit répondre afin de maintenir un leadership d’innovation produit adapté à des contextes variés.

Dans le détail, ses responsabilités incluent :

• Développement de campagnes marketing ciblées pour les différentes gammes de produits de LFDE et LBP AM, visant notamment à renforcer l’attrait des fonds auprès des conseillers en gestion de patrimoine (CGP) et autres professionnels financiers.
• Analyse fine des tendances du marché et des besoins clients pour adapter continuellement les offres, en s’appuyant sur des données qualitatives et quantitatives.
• Coordination des équipes internes composées d’experts marketing, financiers et communication, afin d’accélérer la mise en œuvre des initiatives stratégiques.
• Collaboration étroite avec les acteurs de la gestion d’actifs afin de favoriser l’innovation et de promouvoir de nouvelles solutions adaptées aux exigences réglementaires et environnementales actuelles.

Pour illustrer cette approche stratégique, l’expérience de Marguerite accumulée chez Tikehau Capital en marketing stratégique et gestion de marque constitue un atout majeur. Son passage par Mirova sur l’ISR (Investissement Socialement Responsable) lui confère également une sensibilité précieuse pour naviguer dans un marché tourné vers la durabilité, un axe désormais incontournable pour LBP AM.

Responsabilités	Objectifs clés	Impact attendu
Développement de campagnes marketing	Accroître la visibilité des fonds	Meilleur positionnement sur le marché CGP
Analyse des marchés et clients	Adapter l’offre marketing	Réactivité face aux tendances émergentes
Coordination des équipes	Optimiser la collaboration interne	Gain de productivité et innovation accélérée
Promotion de l’innovation produit	Incorporer des solutions durables et novatrices	Consolidation de la réputation et fidélisation

Le parcours professionnel de Marguerite de Lajugie : un vivier d’expertises au service de LBP AM

L’expérience de Marguerite de Lajugie est riche et diversifiée, constituant un socle solide pour sa nouvelle mission chez LBP AM. Tout débute en 2013 chez CPR Asset Management, où elle occupe le poste de chargée de marketing, développant ses compétences dans la gestion d’actifs cotés et les mécanismes de marché. Ce premier rôle lui permet de comprendre les enjeux liés à la structuration et à la communication des produits financiers complexes.

Son évolution la mène ensuite chez J.P. Morgan Asset Management en 2016, où elle gravit rapidement les échelons pour devenir Marketing Associate. À ce poste, elle approfondit ses talents en gestion de produit et en stratégies marketing multi-actifs, participant à la création de contenus différenciants pour des clients exigeants. Ce passage illustre son goût pour la complexité des produits cotés, mais aussi sa capacité à synthétiser l’information pour des publics variés.

En 2020, elle rejoint Mirova en tant que Senior Product Manager, où son attention se porte sur les actifs cotés ISR. Ce focus sur l’investissement responsable témoigne d’une conscience accrue des mutations en cours dans le secteur financier et prépare son engagement futur vers une stratégie d’innovation produit respectueuse des enjeux ESG. Ce positionnement est aujourd’hui un levier marketing incontournable pour LBP AM, qui souhaite actionner ce levier pour se différencier.

Enfin, son intégration dans le groupe Tikehau Capital en 2022 en tant que Marketing Specialist, puis son avancement à Directrice Adjointe Marque et Marketing Stratégique en 2024, sont le reflet de ses qualités en leadership et sa vision stratégique. Elle y affine ses compétences en pilotage de projets complexes et en animation d’équipes multidisciplinaires, ce qui sera essentiel dans son rôle chez LBP AM.

Année	Entreprise	Poste	Compétences développées
2013-2016	CPR Asset Management	Chargée de Marketing	Marketing produit, gestion des actifs cotés
2016-2020	J.P. Morgan Asset Management	Marketing Associate	Stratégie marketing, segmentation client
2020-2022	Mirova	Senior Product Manager	Investissement ISR, gestion de produit
2022-2024	Tikehau Capital	Directrice Adjointe Marque et Marketing Stratégique	Leadership, innovation produit, communication stratégique

Leadership et management : piloter l’équipe marketing vers l’excellence

À la tête du marketing produit chez LBP AM, Marguerite de Lajugie n’est pas seulement une expérimentée de la gestion produit ; elle incarne un style de leadership tourné vers la collaboration et la valorisation des talents au sein de son équipe marketing. Sa vision est claire : construire un collectif solide capable d’élever la stratégie marketing à un niveau supérieur grâce à l’innovation et à une communication fluide entre les différents services.

Parmi les initiatives phares qu’elle entend impulser figurent :

• L’instauration de rituels de travail collaboratifs favorisant le partage d’idées et l’agilité dans la gestion des projets marketing.
• Le développement de formations internes continues pour que chaque membre de l’équipe soit en phase avec les dernières tendances en marketing digital, finance durable, et gestion de portefeuille.
• La mise en place d’objectifs individuels et collectifs clairs, avec un suivi régulier pour assurer performance et épanouissement professionnel.
• Une stratégie d’écoute active des retours clients et des associations professionnelles pour ajuster en permanence les offres marketing et les campagnes réalisées.

Cette méthode managériale traduit une ambition de long terme pour LBP AM : non seulement gagner en visibilité et compétitivité, mais aussi faire de son équipe marketing un moteur d’innovation produit et de différenciation sur un marché financier en mutation accélérée. Cette approche a notamment été mise en lumière lors de la revue des évolutions clés à la tête des directions marketing.

Objectifs de management	Moyens mis en œuvre	Bénéfices attendus
Collaboration et créativité	Ateliers collaboratifs, sessions de brainstorming	Innovation produit renforcée
Formation continue	Webinars, formations en interne	Compétences actualisées, adaptation aux innovations
Suivi des performances	Objectifs SMART, KPI réguliers	Meilleure motivation, résultats tangibles
Écoute client	Enquêtes, panels, échanges directs	Offres mieux adaptées, satisfaction accrue

L’innovation produit au cœur de la stratégie marketing de LBP AM

Dans un contexte financier où les attentes des investisseurs sont de plus en plus évolutives, l’innovation produit devient un facteur clé de différenciation. Sous la houlette de Marguerite de Lajugie, LBP AM mise sur cette dynamique pour offrir des solutions originales qui allient performance, durabilité et adaptabilité.

L’innovation produit chez LBP AM ne se limite pas à la simple création de nouveaux fonds. Elle s’étend à :

• L’intégration de critères ESG toujours plus exigeants, permettant ainsi de répondre aux défis environnementaux et sociétaux contemporains.
• Le développement de mécanismes financiers novateurs, tels que les fonds hybrides cotés/non cotés, qui favorisent une diversification agile.
• L’amélioration des outils numériques d’aide à la décision pour les professionnels de la gestion de patrimoine, facilitant l’accès aux données et à la transparence.
• La promotion d’une communication pédagogique autour des produits pour sensibiliser davantage les investisseurs aux bénéfices de l’innovation durable.

Cette trajectoire est en adéquation avec les besoins exprimés par les clients et les partenaires, tout en s’alignant aux objectifs RSE définis par Anne-Laure Gelot, avec qui Marguerite collabore étroitement. La synergie entre marketing, communication et RSE chez LBP AM participe à cette stratégie globale d’innovation et de différenciation.

Axes d’innovation produit	Exemples concrets	Bénéfices clients
Critères ESG renforcés	Fonds ISR, stratégies durables	Investissement responsable et attractif
Fonds hybrides	Combinaison actifs cotés et non cotés	Diversification performante et flexible
Outils numériques	Plateformes de reporting avancées	Clarté et facilité pour les CGP
Communication pédagogique	Webinaires, fiches produits simplifiées	Meilleure compréhension des produits

Communication et visibilité : l’atout majeur de la prise de poste de Marguerite de Lajugie

Une stratégie marketing produit ne saurait se traduire pleinement sans une communication efficace et une visibilité accrue. La prise de fonction de Marguerite de Lajugie consolide cet aspect, s’appuyant sur une connaissance approfondie des mécanismes de communication et des réseaux spécialisés.

À LBP AM, l’objectif est d’impulser une communication claire et percutante autour des innovations produit, en mettant l’accent sur :

• Le déploiement d’une marque forte et cohérente, qui rayonne auprès des CGP, des investisseurs institutionnels et des partenaires financiers.
• Le renforcement des campagnes digitales et d’activation terrain pour maximiser l’impact des messages.
• La collaboration avec les médias spécialisés et la participation à des événements sectoriels pour asseoir la notoriété du groupe.
• L’optimisation des supports pédagogiques pour accompagner les équipes commerciales et les clients dans la compréhension des solutions proposées.

Cette approche dynamique trouve un écho favorable auprès des professionnels du secteur, comme le relate la parution Profession CGP, soulignant l’importance de la nomination de Marguerite de Lajugie au moment où LBP AM intensifie sa stratégie marketing produit. Son profil expérimenté concourt à instaurer une continuité stratégique tout en intégrant des innovations ciblées qui répondent aux besoins du marché.

Axes de communication	Actions concrètes	Résultats attendus
Marque forte	Refonte de l’identité visuelle et messages clés	Reconnaissance et fidélisation accrue
Campagnes digitales	Ciblage sur réseaux sociaux, newsletters	Engagement et génération de leads
Relations presse et événements	Interventions lors de conférences et salons	Visibilité et crédibilité
Supports pédagogiques	Création de fiches, webinaires éducatifs	Autonomie des clients et équipes

Quelle est la principale mission de Marguerite de Lajugie chez LBP AM ?

Elle est chargée de définir et mettre en œuvre la stratégie marketing produit pour toutes les gammes cotées et non cotées du groupe LBP AM, en lien avec les équipes internes et les marchés.

Quelles expériences professionnelles ont préparé Marguerite à son nouveau rôle ?

Son parcours chez CPR Asset Management, J.P. Morgan, Mirova et Tikehau Capital lui a permis de développer des compétences solides en gestion de produit, marketing stratégique et investissement responsable.

Comment Marguerite envisage-t-elle le management de son équipe ?

Elle privilégie la collaboration, la formation continue, l’écoute des marchés et un suivi rigoureux des objectifs pour stimuler la créativité et la performance collective.

En quoi l’innovation produit est-elle centrale dans sa stratégie ?

L’innovation consiste à intégrer les critères ESG, créer des fonds hybrides, améliorer les outils numériques et renforcer la communication pédagogique pour mieux répondre aux besoins clients.

Quels sont les grands axes de communication marketing sous sa direction ?

Le développement d’une marque forte, des campagnes digitales efficaces, la présence presse et événementielle, ainsi que des supports éducatifs adaptés.